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 7月27日中午，公司管理崗、技術、質量、生產等部門召開2023年度部門管理工作分析會議。會議就產品質量管理工作進行了認真研究探討，各部門長及重要崗位人員針對本部門質量相關管理工作進行徹底分析并擬定了今后優化提升解決方案。會議高效進行3個小時，各部門負責人承諾推進新的優化解決管理工作方案，并表示今后要形成“罰有依、獎有理”良性管理閉環。總經理曲宸鋒做工作指示：質量永遠是企業的“命脈”，一定要將質量問題嚴格考核到個人。發現問題反饋到司—質量負責及時查找原由—對原由問題上下層進行處理，所有崗位人員要提高胸懷，工作不僅僅要為自己公司負責；更要有大胸懷為每一個客戶、客戶企業及社會負責。要用最優的質量去打動客戶長期合作，內靠所有天澤人“良心”生財；外靠所有客戶“認可”生財。

下階段，各部門要集中時間學習抓好部門管理工作，使下半年業績能夠取得新突破。力爭逐步強化公司技術攻關能力，做好各管理部門長效機制。